春のキャンペーン事例20選

アサヒビールが実施したX公式アカウントをフォローし、対象投稿をリポストのみで応募ができる比較的参加ハードルが低い手法のキャンペーンです。アサヒビールが独自に推進している、飲める人も飲めない人もみんなが楽しめるスマートドリンキング=「スマドリ」とお花見を掛け合わせた施策になっております。 

キャンペーン実施時期をお花見に合わせることで季節需要の喚起につながっています。また、商品の購入を伴わず誰でも参加できるオープンキャンペーンを拡散性の高いXで実施したことから、「スマドリ」というブランドコンセプトの認知拡大が期待できます。

景品がスマドリオリジナルレジャーシート&スマドリ3缶セットであることから、当選者が実際にお花見の場面で商品を使用する導線を構築しています。このように商品と親和性の高いイベント時期にキャンペーンを実施することで、スマドリというコンセプトを浸透させることができ、お花見時期の商品購入にもつながります。

春だけの期間限定で発売しているベーコンポテトパイをユーザーに認知させるために、Xでのオープンキャンペーンを実施しておりました。X公式アカウントをフォローし対象投稿に「#春だけのベーコンポテトパイ」をつけて当日中にリプライをすると抽選で50名様に1,000円分のマックカードが当たります。 

1日限定のキャンペーンのため、投稿を見た人は「今すぐ参加しないと！」という心理になり、参加意欲を高める工夫がされています。また期間限定の商品を知らなかった人に対しては「食べてみたいな」という商品認知のきっかけに、すでに商品を知っている方に対しては、来店や商品購入のきっかけにもつながります。

さらに、景品として1,000円分のマックカードを採用することで、当選者の再来店を促す導線を設計しています。当選者は後日、カードを利用して再び店舗を訪れることが期待され、継続的な来店につながる好循環を生み出す設計となっています。

北海道名物が大集合した「春の北海道グルメフェア」のスタートとともに、認知拡大を目的としたフォロー&リポストキャンペーンが実施されました。 

Xの拡散力を活用することで、店頭フェアの認知拡大を図ることができます。さらに景品に5,000円分のデジタルお食事券を設定することで、キャンペーン参加の促進はもちろん、来店の後押しにもつながる設計としています。また、3月上旬にキャンペーンを実施することで、春休み期間中の家族連れや友人同士での来店にもつながる施策となっております。

協同乳業(メイトー)がXで実施した、指定のハッシュタグをつけ、対象商品の一部を写真投稿をすることで応募ができるキャンペーンです。応募条件には、「カスタードプリンのフタに運が良ければ出現するヒヨコを撮影した写真」が必須となっており、対象商品の購入促進を目的に実施されたことが分かります。運が良ければヒヨコがフタに出現するという対象商品の仕組みを活用することで「フタにひよこがいるか確認する」工程が発生し、キャンペーン参加者がわくわくするような仕組みが自然と作られています。 

また、指定のハッシュタグ＆写真投稿を応募条件にすることでキャンペーンに対する投稿が必然的に増加し、UGC生成によりX上で話題につながりやすくなります。景品には対象商品と異なる商品を選定することで、当選者や参加者に商品の認知拡大と新たな企業ブランドの訴求が期待できる施策となっております。

日本製紙クレシアはInstagramを使用したオープンキャンペーンを実施しておりました。新生活にぴったりな日用品を景品に選定することで、消耗品を必要とする幅広い層からの応募が期待できる設計となっています。また、複数の景品の中から希望の商品を選べる仕組みにより、「欲しいものが当たる」楽しさを提供。加えて、これまで使用経験のなかった商品をこの機会に試してみたいという心理も喚起され、ブランド体験の入り口としての役割も果たしています。 

投稿内では「どのスコッティアイテムが気になりますか？」と呼びかけることで、自然な形でコメントを促進。コメント数の多さがキャンペーンの盛り上がりを可視化し、さらなる参加を後押ししています。

吉野家は、Instagramを活用したフォロー＆コメントキャンペーンを実施しておりました。公式アカウントをフォロー後、「食べてみたい缶詰を教えてください」という呼びかけに対するコメントを応募条件とした施策です。集まったコメントからは消費者のニーズや嗜好を把握することができ、今後の商品開発やマーケティング施策に活用できる有益なデータの蓄積にも寄与しています。 

飲食店として広く知られる吉野家が、非常食用の缶詰を展開しているという意外性は、ブランドの新たな一面を印象付ける効果も。加えて、キャンペーンの実施時期を春先の引っ越しシーズンに設定することで、「新生活に備える非常食」という文脈を生み出し、季節需要の喚起にも成功しています。

フマキラーは、Instagramを活用した写真または動画投稿キャンペーンを実施しておりました。指定のハッシュタグ「＃教えてカダンくん」をつけて、フマキラーの商品である「カダンファンハウス」のお花の写真または動画を投稿すると応募が完了します。春は1年の中でも特に庭が華やかになる季節であり、色とりどりの花と視覚的訴求力の高いInstagramとの親和性が高い点が特徴です。 

また、参加条件に「花の写真または動画の投稿」を設定することで、園芸愛好者や既存のフマキラー利用者にターゲットを絞り込み、温度感の高い層との接点を強化できます。商品理解の促進と顧客ロイヤルティの向上が期待できる設計となっています。

キユーピーは、食品スーパーマーケット「フィール」との流通タイアップキャンペーンを実施しておりました。本キャンペーンはイースターにちなみ、たまご料理をテーマに、季節感とイベント性を取り入れた取り入れた企画となっています。 

Instagramへの写真投稿を通して、消費者の“楽しさ”や“手づくり”への関心を高めることで、キユーピー商品の魅力を訴求し、フィール店舗での購買促進につなげる内容です。コラボキャンペーンならではの景品も特徴的で、「料理写真＆レシートコース」では、Instagramに手づくりたまご料理の写真を投稿し、購入レシートを送ることで応募が可能。景品として「キユーピーオリジナルメラミンカップ＆商品詰め合わせ」が用意されています。また、レシートをハガキで送付する「レシートコース」では、フィールの店舗で利用できる金券がプレゼントされます。

どちらのコースも、メーカー商品のファン化と消費者の来店促進を目的とした設計になっており、SNSと店頭施策、メーカーと流通が連動した、親和性の高い販促施策といえます。

I-neは、「第2弾 #SALONIA24春夏限定カラー 発売記念キャンペーン」を実施しました。Xの公式アカウントをフォロー＆リポスト、またはInstagramのフォロー＆対象投稿へのいいねで、「新生活応援セット」が当たる内容です。さらに、ハッシュタグ「#はじめるならサロニアン」を付けて「新生活に向けた意気込み」や「新生活の思い出」を添えて引用リポストすると、当選確率がアップする仕組みも用意されています。 

キャンペーン動画では、高校の卒業式当日の様子を描きながら、SALONIAのヘアアイロンをプレゼントする場面が描かれています。男子生徒がヘアアイロンを試すシーンもあり、性別を問わず美容を楽しめるというブランドのメッセージがさりげなく伝わる構成です。

Z世代のジェンダーレス志向やセルフケアへの関心にもマッチし、共感を得やすい構成となっている本施策を通じて、I-neは「人生の節目に寄り添うブランド」としてのイメージ強化と、今後のブランドロイヤルティ向上を図っています。

すかいらーくは、XおよびInstagramの2媒体を活用し、写真投稿型のキャンペーンを実施しました。メニュー裏の二次元コードを読み取ると、スマートフォンの画面上に満開の桜が咲くデジタル演出が楽しめます。また、その様子のスクリーンショットや、桜と一緒に撮影した食事風景を指定のハッシュタグ「#ガストで桜見つけた」を付けて投稿すると、抽選で50名に1,000円分のお食事券が当たります。 

二次元コード読み取りによる演出の体験とSNS投稿を組み合わせることで、来店中の楽しさをそのまま拡散につなげる仕組みになっています。SNS投稿を通じた話題化と自然なクチコミ拡散により、ブランド認知の向上や来店促進にも効果が期待できます。

P&Gが実施した新生活シーズンに合わせて実施されたWebオープンキャンペーンです。新生活を象徴するような生活必需品をそろえた景品設計により、暮らしの立ち上がりを実用面からしっかりとサポートするような施策となっております。 

当選者数が120名と「自分にも当たるかも」という期待値に加え、日常的に必ず使うアイテムをそろえること、使い切りやすさ＝無駄にならない気軽さを打ち出し、応募への心理的ハードルを下げています。

さらに本キャンペーンでは応募時に会員登録が必須となっております。この導線設計によりブランドと継続的につながることができる顧客様獲得にも繋がり、将来的な売上を一定量担保することができます。また、今後のおトクな情報をいち早く得られる等の会員限定のメッセージなどの会員ならではの特典訴求もあり、CRM強化施策としての側面もあります。

伊藤園の店頭購買を促進することを目的としたハガキを活用したクローズドキャンペーンです。応募条件を「対象商品を含む」にすることでお茶に加えて店舗の他の製品も購入していただけるだけでなくセット率を自然とあげることができます。セット率が上がれば客単価も上がるため売上向上が期待できます。 

さらに景品には商品券を採用しているため、当選後の再来店の効果も期待できます。対象店舗が多数あるため、応募者の行きやすい店舗で購入し応募ができる点も応募数増加のカギとなる部分です。また消費者の地域別行動特性を考慮し、WebやSNSを使用するよりもハガキの方がなじみやすい層が多いと想定し、ユーザーインサイトに即したチャネル選択がなされています。

当選者数が150名と比較的多く、当たりやすさを感じられる設計になっていることに加え、お茶という生活に密着した商品を選定することで、日常の買い物の延長線上で無理なく参加できる気軽さも担保されており、応募間口を広く保ちながら、売上につながる導線を描いている施策となっております。